实时生成已進入可体验階段,但尚未等于成熟平台
E2 公开系统已展示 720p、20-24fps 与分鐘级交互;长时穩定、多人一致性、成本和安全仍是产品化门檻。 [R07][R08] 稀缺性从生产轉向信任与发现 E1/E2 当內容供給大幅增加,评价、身份、来源、社群与品牌成为更稀缺的产业资产。 观众获得行动权 E2/E3 语音、注视、手勢、位置与群体輸入将改变敘事;互动不应只被理解为分支選单,而是对世界狀態的持續 作用。
全球首份系统聚焦 AI 电影产业的发展白皮书
三方联合发布
EXECUTIVE SUMMARY
AI 电影产业已跨过「是否会使用生成工具」的早期问题,進入「如何形成新媒介、新产业与新治理」的结构 性階段。视頻基礎模型、原生音视頻生成、世界模型、智能体、空間计算与可验证来源技术正在相互耦合。其 共同结果不是单純降低传统电影的制作成本,而是把影像从固定成片轉化为可生成、可交互、可持續运行的文 化系统。 本白皮书将 AI 原生电影定義为:AI 在敘事、影像、声音、角色与互动等核心创作维度中具有实质性主导作 用,且作品无法在脫離 AI 工作流的情況下成立的视听作品。为避免把艺术判斷簡化为像素统计,本书提出 「创作主导度 P0-P4 × 运行时生成度 R0-R4」双軸模型;51%+ 是 P 軸的资格刻度,不是品质分数,也不 是越高越好。 技术上,短视頻生成的進步不能直接等同于长片能力。长片与实时世界的关鍵瓶頸是身份、空間、因果、关係 与敘事记憶,以及在可接受延遲、算力和能耗下对观众行动作出穩定回应。产业应从追逐单一模型,轉向建设 世界狀態资料库、模型编排层、评价体系、来源记录与安全控制。 市場上,生成供給增加将使稀缺性向五个位置轉移:可信发现、艺术判斷、可持續角色与世界、合法授权,以 及长期社群关係。收入单位也将从票房或单次播放扩展至世界訂阅、角色訂阅、互动事件、企业授权、资产服 务、智能体交易与跨媒介运营。这些模式的成立依賴可验证、可檢索、可授权、可结算的资产基礎设施。 设備上,AI 眼鏡与空間计算并不只是新增一塊屏幕,而是把鏡頭、麥克風、注视、位置与环境理解变成內容 輸入。当雲端或邊緣生成与低延遲串流结合,影像可以隨地點、人物、时間和群体关係改变。这将产生位置敘 事、伴隨式角色、公共空間劇情、多人共享世界等新形態,同时放大隱私、旁观者同意和注意力安全问题。 经济上,本书不把「AI 世界 GDP」作为可直接与国民经济相加的獨立总量,而提出「人类-AI 双域价值账 户」与「AI 原生视听衛星账户」:分別记录人类投入、模型与智能体服务、虛擬世界內交易以及回流现实经 济的可观察价值,避免重复计算。该框架旨在为统计、投资与政策研究提供可操作起點,而非替代现行国民账 户。 治理上,来源记录不等于真实判定,索引不等于法律权利确认,收录不等于价值背书。Index.Film™ 在本白皮 书中的定位是識別、记录、查詢与协作基礎设施。面向实时生成內容,治理还必须从文件级憑证升级为事件级 记录:誰提出意图、使用何种模型与资产、何时生成、採取何种安全策略、由誰承擔发布責任。 2026-2035 年不会沿单一路徑发展。本书提出基礎设施期、形態扩張期与持續世界期三个观察窗口,并以 「受控繁榮、平台封閉、信任危机、开放世界」四种情景檢验策略韌性。对企业而言,最重要的不是押注某一 时間點,而是建立在多种情景下仍有价值的能力:可移植资产、创作证据、治理管线、世界运营与人机协同人 才。
English Abstract AI cinema is moving beyond the adoption of generative tools toward a structural transformation of the moving-image medium. Video foundation models, native audio-video generation, interactive world models, agents, spatial computing and content provenance are converging. The result is not merely cheaper film production: it is a transition from fixed audiovisual files to cultural systems that can generate, respond, persist and transact. This white paper introduces a dual-axis definition of AI-native cinema: creative agency (P0-P4) and runtime generation (R0-R4). The 51%+ threshold is a qualification marker on the creative-agency axis, not a pixel count or a quality score. The paper analyses the technical stack, long-horizon consistency, real-time architectures, AI glasses, film-game convergence, agent-readable assets, business models, provenance, copyright, cultural diversity, energy constraints and a 2026-2035 scenario roadmap. It also proposes Human-AI Dual-Domain Value Accounts and an AI-native audiovisual satellite account as measurement frameworks that avoid double counting. Throughout, evidence is separated into commercial fact, public demonstration, research prototype and scenario inference.
实时生成已進入可体验階段,但尚未等于成熟平台
E2 公开系统已展示 720p、20-24fps 与分鐘级交互;长时穩定、多人一致性、成本和安全仍是产品化门檻。 [R07][R08] 稀缺性从生产轉向信任与发现 E1/E2 当內容供給大幅增加,评价、身份、来源、社群与品牌成为更稀缺的产业资产。 观众获得行动权 E2/E3 语音、注视、手勢、位置与群体輸入将改变敘事;互动不应只被理解为分支選单,而是对世界狀態的持續 作用。
AI 眼鏡把现实世界变成敘事介面
E2/E3 全天候感知、私密显示与空間錨點令地點、人物和事件可成为故事條件,但旁观者权利和注意力安全必须 前置。 影遊联动将从同一 IP 的两次制作走向同一世界的一次建设 E1/E2 共享角色、世界狀態、行为规则与来源记录可被电影、遊戲、直播和社交場景多次渲染。 资产单位由成片扩展为资产族 框架 作品、工作流、角色、世界、行为与交互系统需要不同字段、授权邊界和版本策略。
索引不产生法律权利,来源记录不作真假裁決
E1/治理 Index.Film™ 的功能是識別、记录、查詢与协作;收录不背书,索引不替代法定登记或司法判斷。[R11]
智能体将成为內容市場的新型需求方
E2/E3 Agent 可搜索、比較、請求授权并觸发支付;概率性決策与确定性授权、结算和責任必须分层。[R21][R22]
AI 世界价值需要衛星账户而非另一套虛构 GDP
框架 应记录人类域、AI 執行域、虛擬世界域和现实回流,并对中間投入去重。
透明義务正从自律走向制度化
E1 中国的生成合成內容标識规则与歐盟 AI 法透明義务共同指向显式标識、机器可读标记和責任记录。[R12] [R13]
35 的结果取決于治理和基礎设施,不只取決于模型能力
E3/E4 开放标准、能源、算力、文化多樣性与利益分配将決定产业是形成繁榮的创作经济,还是封閉的平台租金 系统。
✦ 專章 · MANIFESTO
> 电影为什麼正在成为可运行的世界
01 全球电影产业的技术拐點 · 02 什麼是 AI 原生电影:双軸模型与 51%+ · 03 AI 视听媒介五階段模型(G0–G5) · 04 方法论、证据分级与标准演進机制
第 1 章 · CHAPTER 01
第 1 章
图 1 从固定文件到文化计算系统
模型能力的提升使候選鏡頭供給快速增加,但候選供給并不等于可发行作品。传统流程把昂貴资源集中在拍攝 前后;AI 原生流程则把成本分散到提示设计、参考资产、批量生成、選擇、修訂、一致性维护、声画整合、 权利核验与安全审查。于是,单次生成价格下降与合格成片成本下降之間出现明显落差。管理者应追蹤每个可 接受成片秒的总推理量、人工判斷时数、返工率和授权成本,而不是把模型报价当作电影成本。 产业競爭因此由「誰能生成」轉向「誰能穩定交付」。可重复的工作流、角色与世界资料库、版本控制、评价 标准、资产索引和跨平台发行能力,会比单一模型的短期領先更持久。模型可以替換,組織记憶与可信网路不 容易复制。
第一,生产单位由鏡頭轉向系统:创作者设计的是能反覆生成鏡頭的规则、资料与智能体。第二,組織由工序 串联轉向模型编排:制片管理的核心变成任务分解、工具路由与质量门檻。第三,发行由单次交付轉向持續服 务:同一世界可按用户、地點和时間产生不同版本。第四,市場由內容稀缺轉向信任稀缺:来源、授权、评价 和品牌变得更重要。第五,资产由成片扩展到角色、工作流、世界狀態与行为规则。 这五个位移并非同时完成。多数 2026 年項目仍位于 AI 輔助、AI 生成或 AI 原生的混合区間;实时互动与持 續世界只在局部产品中成立。因此,本白皮书使用階段与证据分级,而不以单一「革命已完成」口徑描述全行 业。
制作机构应把模型视为可替換供应层,把自身差異化沉澱在创作聖经、角色一致性包、世界狀態、评价集、权 利清单和观众资料治理上。平台应把搜尋、推薦和交易的评价维度从播放量扩展到来源完整度、创作主导度、 風險狀態与持續运营能力。投资者则应区分模型租金、工作流效率与可重用资产三种价值,避免把短期生成能 力誤判为长期护城河。
表 1 从固定文件到文化计算系统 - 关联分析表
| 结构位移 | 旧稀缺 | 新稀缺 | 管理指标 |
|---|---|---|---|
| 发行 | 內容供給 | 可信发现 | 有效觸達/信任 |
| 产品 | 固定成片 | 持續关係 | 留存/世界狀態 |
| 资产 | 单一成片 | 资产族 | 復用率/授权完整度 |
第 2 章 · CHAPTER 02
第 2 章
图 2 AI 原生电影双軸座标
P 軸衡量 AI 在敘事、影像、声音、角色与互动五个维度中的实质主导程度。P0 表示未使用生成式 AI;P1 表 示局部輔助且不改变主要创作決策;P2 表示一个或多个核心环节由 AI 深度参与,但整体作品仍可沿传统流程 成立;P3 表示加权主导度達 51%+,作品无法脫離 AI 工作流成立;P4 表示创作本体就是可运行的生成系 统。 51%+ 不按像素、鏡頭数、提示詞数或模型数量机械计算。评审应綜合创作者申报、版本记录、节點图、提示 与参考资产、生成和選擇日誌,以及对作品的专业判斷。权重可因类型而異:音樂电影可能提高声音权重,互 动作品必须计入行为和狀態设计。
R0 为完全预制;R1 为播放前个性化,例如按语言、时长或分级生成版本;R2 为预制资产与运行时組合,例 如分支敘事或局部生成;R3 为大部分画面、声音或事件在体验中生成,但仍受预设場景和安全邊界約束;R4 为持續实时生成,每次体验不可完全重现。R 軸描述产品行为,不描述艺术優劣。 P 軸与 R 軸必须分开。高度 AI 原生的作品可以是 P4/R0 的线性电影;传统拍攝素材也可組成 P2/R3 的实 时互动体验。双軸避免把「AI 原生」錯誤等同于「必须互动」,同时讓实时世界获得可比較位置。
指揮家论不是降低人的責任,而是重新界定作者性:人的貢獻在于提出意图、建立約束、選擇訓練或参考材 料、编排工具与智能体、判斷候選结果、完成修改并承擔发布責任。这些可观察行为应被保留为创作证据。 在权利判斷中,双軸分类只能描述工作流,不直接決定著作权。不同法域仍以人类创作貢獻、同意、授权和具 体事实为准。[R15][R16] 因此,分类证书、节展评审、索引记录与法律权利登记必须在制度上保持邊界。 *表 2 AI 原生电影双軸座标 - 关联分析表*
| 级別 | P 軸:创作主导度 | R 軸:运行时生成 |
|---|---|---|
| 0 | 无生成式 AI | 完全预制 |
| 1 | 局部輔助 | 播放前適配 |
| 2 | 核心环节深度参与 | 预制与生成混合 |
| 3 | 51%+ 实质主导 | 主要內容实时生成 |
| 4 | 作品本体为生成系统 | 持續实时、不可完全重现 |
第 3 章 · CHAPTER 03
第 3 章
51%+),作品作为整体由人机协同「指揮」而成,无法脫離 AI 工作流成立;G4 实时互动——內容在消費时刻 生成,观众輸入改变敘事与世界狀態;G5 生成式世界媒体——持續存在、多人共享、智能体参与并具有经济系 统的世界,媒体形態与经济空間合一。产品本体相应演進:电影文件→生成作品→互动体验→持續世界→经济空 間。2026 年的位置判斷:G2 已规模化——主流视頻生成模型正支撐大量商业內容生产[E1];G3正在制度化 ——资格刻度、评审框架与索引基礎设施于本年度成形[E1];G4 進入公开产品探索期——实时世界模型实现 连續交互式生成、长时程幾何一致性与多人共享世界,并开始向遊戲引擎形態延伸[E2];G5 处于研究与早期 构想階段[E3/E4]。每一次階段躍迁都同时改变生产函数、消費关係与资产形態。
图 3 AI 视听媒介 G0-G5 演進
G0-G5 描述媒介的主导生产邏辑,而不是替代順序。G0 传统电影以拍攝和后期为中心;G1 把 AI 嵌入局部 流程;G2 以生成鏡頭为主要素材;G3 把 AI 变成整体创作方法;G4 令內容在体验时回应行动;G5 则形成 持續存在、多人共享、由智能体参与并能承载经济活动的生成式世界媒体。 每次躍迁都要求新的底层能力。G2 到 G3 需要可控工作流与创作证据;G3 到 G4 需要狀態、记憶、低延遲 与安全策略;G4 到 G5 还需要多人一致性、长期身份、內容治理、资产和支付系统。只提升画质无法自动跨 階段。
2026 年可以确认的是:生成视頻、原生声画、可控编辑和开源模型已形成可用工具链;实时互动世界亦有公 开产品和研究原型,可在特定解析度与时間范围內持續运行。[R02][R04][R05][R07][R09] 不能确认的是:跨 小时穩定、通用多人共享、低成本全球部署和完整事件级来源记录已普遍成熟。 因此,G4 应被描述为产品探索期而非产业成熟期,G5 应被视为條件性方向。白皮书的任务不是宣告某个年 份,而是明确每一階段的验证條件,使下一版可以根据数据上調或下調判斷。
每个項目都应在立項时声明目标階段、可验证指标与退出條件。例如,G4 項目至少需要定義可用延遲、狀態 保持时間、行动遵循率、安全違规率和每分鐘推理成本;若不能達标,应退回 R2 的混合方案,而不是用行銷 口徑掩蓋。階段模型的真正价值,是讓创新可以被拆解和管理。 *表 3 AI 视听媒介 G0-G5 演進 - 关联分析表*
| 躍迁 | 新增能力 | 最低验证 |
|---|---|---|
| G2->G3 | 整体人机创作 | 创作证据/一致工作流 |
| G3->G4 | 运行时回应 | 延遲/狀態/降级/安全 |
| G4->G5 | 持續多人世界 | 身份/多人一致/经济/治理 |
第 4 章 · CHAPTER 04
第 4 章
图 4 四级证据与可使用语言
E1 要求可公开验证的商业服务、制度文本或实际部署;E2 包括产品演示、技术报告和可重复的公开能力,但 不假定已规模化;E3 为研究论文、实验原型或有限樣本;E4 为明确列出前提的情景推演。不同证据可以支持 不同句式:E1 可使用「已实施」,E2 应使用「已展示」,E3 使用「研究显示可能」,E4 使用「若前提成 立」。 同一段落可能同时包含多级证据。例如,公开模型可实时生成是 E2;它将在五年內替代遊戲引擎是 E4。若不 拆分,读者容易把能力展示誤读为市場结果。新版因此在关鍵图表、核心判斷和路线预测中直接标示证据等 级。
本书採用能力链分析:先辨識模型能力,再分析工程集成、产品採用、商业模式和制度治理。预测只在前一层 形成足夠证据后向下一层延伸。每項中长期判斷同时列出前提、領先指标、阻礙因素和可逆策略,避免使用沒 有基准年的市場规模数字制造精确幻覺。 技术性能数据優先引用模型开发者文档与研究论文;法规引用主管机关与正式文本;文化、能源与统计框架引 用国际机构。企业自报性能仍视为 E2,除非存在獨立、可重复的外部验证。
白皮书每年应公布三类变化:前版预测的命中与偏差、分类与字段的修訂、被撤回或降级的结论。建議设立反 证清单,包括实时延遲未下降、长时一致性停滯、能源或監管成本超预期、用户对互动需求低于预期等。能被 反证的框架才具備治理价值。 *表 4 四级证据与可使用语言 - 关联分析表*
| 级別 | 证据 | 建議语言 | 禁忌 |
|---|---|---|---|
| E1 | 商业或制度事实 | 已实施/已提供 | 省略適用條件 |
| E2 | 公开演示/技术报告 | 已展示/已报告 | 宣稱普遍成熟 |
| E3 | 研究原型 | 研究显示可能 | 直接作商业承諾 |
| E4 | 情景推演 | 若前提成立 | 使用确定语氣 |
> 从视頻生成模型到世界模型
05 视頻基礎模型的技术演進 · 06 长片生成的真正技术瓶頸 · 07 世界模型:从预测下一幀到模擬世界 · 08 实时互动 AI 原生影视系统架构 · 09 AI 智能体与虛擬表演者
第 5 章 · CHAPTER 05
第 5 章
图 5 视頻基礎模型能力棧
主流视頻模型多在壓縮后的时空潛变量上运算,以扩散 Transformer、流匹配或自回歸方法建模。视覺编碼器 与 VAE 降低时空维度,文本、图像、姿態、深度、相机軌跡和声音被轉換为條件信號。架构演進的核心不是 名詞更替,而是把高维视頻的计算量壓縮到可訓練、可控制、可部署的范围。[R01][R03][R04][R05] 开源与閉源模型形成互補。閉源服务通常提供穩定介面、治理和雲端算力;开源模型允許私有部署、微調、工 作流透明与成本優化。制片机构不宜只按排行榜選型,而应建立任务路由:概念、动作、人物、产品、場景延 展和原生声音由不同模型承擔。
工业流程需要对人物身份、姿態、相机、构图、首尾幀、物体运动、光线、时长和声音進行局部修改。若每次 修改都迫使整段重生,成本和風險会隨片长快速累積。因而,局部编辑、分层控制、遮罩修復、場景延展和多 参考條件比单次樣片画质更能決定生产价值。创作者研究也把一致性、可控性与精細编辑列为優先需求。 [R06] 建議建立「控制覆蓋率」指标:一个工具能否在不破壞其他已确认元素的前提下修改指定属性。控制覆蓋率 高,才可能形成可预算、可排期、可审批的制作管线。
原生音视頻生成把对白、音效、环境声、节奏和画面动作放在共同时間軸上建模,降低后配音与同步的摩擦。 [R02][R03] 但它也带来新的控制问题:声音身份、语言、口型、音樂权利和多軌交付仍需獨立管理。专业流 程应保留可分離的声音軌道、台詞与声音来源记录,避免把不可编辑的混合音軌当作最終资产。 *表 5 视頻基礎模型能力棧 - 关联分析表*
| 维度 | 问题 | 示例指标 |
|---|---|---|
| 控制 | 能否只改指定元素 | 控制覆蓋率 |
| 一致 | 跨鏡頭是否穩定 | 身份/場景漂移 |
| 编辑 | 能否局部反覆修訂 | 返工影响范围 |
| 成本 | 可接受輸出多少 | 每合格秒总成本 |
| 治理 | 来源与限制是否可记录 | 字段完整度 |
第 6 章 · CHAPTER 06
第 6 章
图 6 长片世界狀態閉环
角色的服裝、傷痕、年齡与情緒,場景的空間拓撲,道具的位置和所有权,人物关係与事件因果,都需要跨鏡 頭保持。把这些要求全部交給模型隱式记憶,会产生不可预测漂移。工程上应把关鍵狀態外置:角色档案、世 界图譜、事件账本、場景約束和鏡頭依賴形成世界狀態资料库,再由生成模型读取。 外置狀態不只改善一致性,也改善审批与协作。导演可以鎖定角色动机,攝影可以鎖定光线和鏡頭语法,法务 可以鎖定禁止资产,系统则在生成时自动验证。这使长片制作从反覆提示轉向可观察的狀態机。
长敘事需要至少四层规划。世界层规定物理、文化与角色规则;場景层规定地點、目标与关係变化;鏡頭层规 定视點、动作与剪辑功能;幀层負責视覺实现。上层生成结构約束,下层生成具体內容,并把结果回写狀態。 若缺少回写,前一鏡頭发生的变化不会成为后一鏡頭的條件。 人类应在层级轉換处设置批准门:世界聖经、場景大綱、鏡頭清单、关鍵幀与最終合成都可獨立鎖定。这种分 层不会消除创作自由,反而讓大规模生成保持方向。
单幀美學和文本对齊不足以衡量长片。新版提出六組长时指标:身份漂移、空間拓撲違反、道具与事件连續 性、因果衝突、情緒曲线偏離、声画身份与同步。指标应以鏡頭、場景和全片三个尺度报告,并保留人工评 审,因为敘事合理性和艺术意图不能完全由自动分数替代。 *表 6 长片世界狀態閉环 - 关联分析表*
| 尺度 | 指标 | 失敗示例 |
|---|---|---|
| 鏡頭 | 动作/声画同步 | 手部或口型漂移 |
| 場景 | 角色/道具连續 | 服裝与物件突变 |
| 序列 | 空間/因果一致 | 位置或事件矛盾 |
| 全片 | 情緒/主题连續 | 角色动机斷裂 |
第 7 章 · CHAPTER 07
第 7 章
图 7 互动世界模型最小閉环
在本书中,世界模型不是所有视頻模型的行銷別名。它至少需要接收行动,维持可被行动改变的狀態,生成后 續观察,并在一定时間范围內保持空間与因果一致。若系统只能根据文本生成预定视頻,则仍属內容生成模 型;若能预测行动后果但不能穩定渲染,则可作为內部模擬器;两者结合才接近互动世界。 技术路线可分为隱式狀態、显式 3D/場景图和混合架构。隱式模型画面自然但难以审计;显式模型可控但建立 成本高;混合架构以場景图、物理或记憶模組提供穩定骨架,再由生成模型渲染外观,是影视应用更可管理的 路线。
公开系统已展示 720p、20-24fps 的分鐘级互动世界,研究原型亦报告长时记憶与更高幀率。[R07][R09] [R10] 这证明实时生成不再只是概念,但公开资料同时指出长时一致性、精确现实模擬、文本渲染和连續时长 仍有限。模型展示通常在特定硬件、资料与控制空間下完成,不能直接外推到开放敘事。 产业评估应要求供应方披露解析度、幀率、端到端延遲、硬件、连續时长、记憶窗口、动作集合、世界重訪一 致性与安全策略。沒有这些條件的「实时」不可比較。
世界模型短期內更可能与遊戲引擎协同:引擎負責确定性物理、多人同步、碰撞、资产和规则;生成模型負責 外观、行为变体、语言角色和未预制事件。当模型可靠性提高,两者邊界会移动,但确定性狀態与概率性生成 仍需分层。这与支付系统把智能体意图和确定性结算分开的架构相似。[R22] *表 7 互动世界模型最小閉环 - 关联分析表*
| 能力 | 2026 狀態 | 规模化门檻 |
|---|---|---|
| 实时画面 | 特定系统已展示 | 低成本多设備 |
| 长时记憶 | 分鐘级至研究原型 | 跨小时穩定 |
| 精确行动 | 有限控制集合 | 开放行动遵循 |
| 多人世界 | 局部探索 | 一致同步与治理 |
| 安全来源 | 早期方案 | 事件级标准 |
第 8 章 · CHAPTER 08
第 8 章
图 8 实时 AI 原生影视八层架构
实时 AI 原生影视可拆为八层:輸入与感知、意图理解、敘事与政策编排、世界狀態与记憶、生成与渲染、声 音与角色、交付与邊緣、来源与安全。分层的目的不是固定供应商,而是把可替換的概率模型与必须穩定的狀 態、授权和責任控制分开。 每个輸入事件都应形成可追蹤流程:观众行动被轉为意图,经权限与安全策略判斷后更新世界狀態,生成层产 生候選輸出,评价与安全模組接受或降级,交付层根据设備和网路調整,最后把模型、资产、版本和責任事件 写入记录。
24fps 的单幀时間为約 41.7 毫秒,但端到端体验还包含輸入採集、编碼、网路、意图解析、生成、檢查与显 示。并非所有敘事決策都要逐幀重算;可把高頻动作交給本地确定性层,把低頻情节和外观交給雲端生成。预 取、緩存、蒸餾、量化、少步生成、邊緣推理与注视點串流共同构成可用系统。 系统必须设计降级路徑:网路抖动时切換到预制片段,模型不确定时保持狀態不更新,安全模組无法完成时停 止生成而不是繼續輸出。对实时媒体而言,可预测的降级比偶发的最佳画质更重要。
文件级憑证適合固定成片,但 R3/R4 作品每次体验都不同。新版提出事件级最小记录:会話識別、用户輸入 类型、意图摘要、模型和版本、使用资产識別碼、政策版本、生成时間、內容杂湊、重要安全決策与发布責任 主体。为保护隱私,原始语音、视线和位置不应默认写入公共记录;可使用摘要、分层权限与保留期限。 C2PA 可为资产与輸出提供来源框架,但其原则明确不作价值或真假判斷。[R11] 实时領域仍需要把憑证、会 話事件与世界狀態版本连接起来,这是未来标准工作的重點。 *表 8 实时 AI 原生影视八层架构 - 关联分析表*
| 环节 | 目标 | 主要手段 |
|---|---|---|
| 网路/显示 | 穩定抖动 | 邊緣/注视點串流 |
| 安全 | 不繞过 | 预檢/降级/阻斷 |
第 9 章 · CHAPTER 09
第 9 章
图 9 可运行角色的六个构件
AI 智能体由身份、目标、记憶、能力、政策和行动介面构成;虛擬表演者则增加形象、声音、动作、表演風 格与公众关係。若只生成外观和台詞,它仍是数字角色;只有能在約束下理解情境、维持人格、採取行动并对 结果負責任地被管理,才成为可运行角色。 角色聖经需要升级为机器可读的角色憲法:不可改变的核心、可隨劇情更新的狀態、可授权行为、禁区、语言 与文化邊界、关係图、记憶保留和撤回规则。这些规则应高于单次提示,并被版本化。
生成式表演把演员的臉、声音、动作、即興風格和人格联想拆成可建模元素。合約不能只写「数字肖像使 用」,还应明确訓練、微調、推理、衍生生成、角色自主程度、媒介、地域、期限、审批、报酬、撤回和死亡 后使用。任何超出原同意的能力升级都应觸发重新授权。 技术上需要把演员来源资料、角色模型、最終輸出和人工修改分开记录。如此既能保护表演者,也能在模型或 平台更換时维持角色连續性。
制片流程可由劇本、分鏡、连續性、资产、法务、成本和安全智能体协作,但所有智能体应在明确权限內运 行。建議採用三层控制:智能体提出方案,规则系统執行硬約束,人类在高風險节點批准。任务日誌需区分建 議、執行和最終責任,避免把責任推給无法律主体地位的模型。 *表 9 可运行角色的六个构件 - 关联分析表*
| 要素 | 必须说明 | 高風險变更 |
|---|---|---|
| 身份 | 臉/声/动作/人格 | 跨角色合併 |
| 用途 | 媒介/場景/受众 | 政治/成人/醫療 |
| 能力 | 生成/对話/自主行动 | 由被动变自主 |
| 期限 | 开始/结束/撤回 | 永久或死后 |
| 报酬 | 買斷/使用/增值分成 | 未披露再利用 |
> 从銀幕、手机到 AI 眼鏡
10 视听设備的四次迁移 · 11 AI 眼鏡带来的新电影形態 · 12 空間电影与遠程生成
第 10 章 · CHAPTER 10
第 10 章
41.6%,智能眼鏡首次貢獻約半数出貨并成为增长的絕对主力[E1];主要平台廠商已将眼鏡列为下一代计算平 台的主賽道,标准化操作系统的入場正在复制智能手机生態的成形路徑[E1/E2]。
图 10 视听終端四次迁移
銀幕建立集体观看,电视把內容带入家庭,手机把內容带入个人时間,空間设備与 AI 眼鏡则把內容带入视野 和环境。每次迁移都改变鏡頭语法、时长、发行权力与商业模式。眼鏡的特殊性在于它既是显示器,也是感知 器:相机、麥克風、位置和注视把观众所处世界轉为內容條件。 这不意味銀幕或手机消失。不同終端承擔不同社会功能:影院提供儀式和共同注意,手机提供高頻个人接觸, 眼鏡提供伴隨式和位置式体验。內容策略应设计跨終端狀態连續,而非把同一画面簡单縮放。
眼鏡受重量、散熱、电池和算力限制,完整世界生成多由邊緣或雲端承擔;本地设備处理感知、隱私过濾、低 延遲追蹤和安全中斷。注视點串流只在视线中心传輸高品质內容,可降低頻寬和渲染壓力。[R26] 开放介面如 OpenXR 有助于资产和交互跨设備移植。[R27] 內容机构应避免綁定单一硬件。至少把世界狀態、角色身份、交互意图与渲染輸出分離,确保更換显示设備不 会重建整个作品。
重量、續航、视場角和价格只是硬件门檻;社会接受度、旁观者隱私、使用禮儀、开发者生態和可持續內容同 樣重要。公开原型已展示情境理解、私密显示与全日佩戴方向,但不能据此推定普及年份。[R24][R25] 白皮 书以能力门檻而非出貨预测判斷设備革命。 *表 10 视听終端四次迁移 - 关联分析表*
| 終端 | 核心能力 | 內容单位 | 主要限制 |
|---|---|---|---|
| 影院 | 共同注意 | 固定場次 | 时間与場所 |
| 电视 | 家庭沉浸 | 节目/系列 | 低交互 |
| 手机 | 个人高頻 | 短內容/直播 | 小屏与注意碎片 |
| AI 眼鏡 | 情境与伴隨 | 位置/关係事件 | 隱私/电池/社会接受 |
第 11 章 · CHAPTER 11
第 11 章
图 11 AI 眼鏡的情境內容閉环
AI 眼鏡可以把地點、时間、天氣、物体和同伴轉为敘事变量。歷史街区可疊加不同年代的角色,博物館展品 可成为对話入口,城市通勤可形成连續章节。作品不再只有播放时間,还有可觸发的空間和情境。 空間敘事应区分公共层、群体层与私密层。公共层不得遮蔽安全信息或強迫旁观者参与;群体层需要共享錨點 和一致狀態;私密层可根据个人记憶生成,但敏感资料应在本地或受控环境处理。
角色可在多天、多地點延續关係,记住用户選擇并在適当时刻出现。这使角色訂阅和长期敘事成为可能,也容 易形成依賴、操縱或注意力侵占。设计应提供安靜时段、介入強度、记憶查看与刪除、角色邊界和退出机制, 并禁止用情緒脆弱狀態進行未披露的商业说服。 衡量成功不应只看使用时长。更合適的指标包括主动啟动比例、打擾率、拒絕后再介入率、记憶修正率、用户 控制感和旁观者投訴。
眼鏡中的「鏡頭」可能不是固定矩形,而是注视引导、空間声音、角色距離、遮擋和物体錨定。导演从安排观 众看到什麼,轉向安排什麼在何种條件下可被发现。这需要把攝影、舞台調度、遊戲关卡和交互设计合併为空 間导演學。 *表 11 AI 眼鏡的情境內容閉环 - 关联分析表*
| 風險 | 控制 | 用户权利 |
|---|---|---|
| 旁观者感知 | 可見狀態/本地过濾 | 知情与申訴 |
| 注意侵占 | 介入頻率上限 | 安靜/退出 |
| 记憶濫用 | 目的与期限 | 查看/修正/刪除 |
| 商业操縱 | 广告标示/规则定价 | 拒絕个性化 |
第 12 章 · CHAPTER 12
第 12 章
图 12 空間內容混合管线
第一是预制 3D 资产与实时引擎,确定性高但建模成本高;第二是神经場与 3D/4D 重建,能把真实場景快速 轉为可观看空間;第三是生成式世界模型,可根据语言和行动创造未预制环境。成熟产品将混合三者:重要物 体採用明确幾何和权利管理,背景与变体由模型生成。 混合路徑也有利于来源记录。可把受保护的角色或商品固定为经批准资产,而将天氣、群众或非关鍵环境作为 可生成层,降低身份漂移与品牌風險。
运算密集場景可在本地工作站或雲端渲染,设備只接收与当前视线相关的高品质內容。这种架构扩展了眼鏡可 承载的世界规模,但引入网路延遲、隱私、服务中斷和雲成本。內容需要同时准備高品质、降级与離线三种层 级,世界狀態则需在连线恢復后可合併。 遠程串流使发行变成持續运营:平台需要容量规划、区域节點、延遲監测、模型版本回滾和安全更新。制片方 因此要具備部分雲端服务能力,或与具備服务水准协議的运营方合作。
空間作品的长期价值取決于錨點、角色、行为与权利资料能否跨设備和引擎迁移。应優先採用开放或可导出的 場景描述、坐标、材质和交互介面,并保留高层语義,而非只保存某平台的打包档案。互操作不是純技术问 题,还包括对不同終端授权范围的明确表述。 *表 12 空間內容混合管线 - 关联分析表*
| 路徑 | 優勢 | 限制 | 適用 |
|---|---|---|---|
| 预制 3D | 确定可控 | 资产成本高 | 核心物体/品牌 |
| 重建/神经場 | 快速还原 | 编辑与权利复杂 | 真实場景 |
| 世界生成 | 无限变体 | 一致与安全 | 背景/互动 |
| 混合 | 品质与成本平衡 | 系统复杂 | 专业产品 |
> 观众如何成为参与者
13 从观看权到行动权 · 14 新的互动方式 · 15 个性化影视的邊界 · 16 AI 时代的敘事和艺术
第 13 章 · CHAPTER 13
第 13 章
图 13 观众权利階梯
观看权只決定是否播放;選擇权在预设分支中导航;行动权可改变人物、事件和世界狀態;共治权则允許群体 制定规则、创建资产和参与收益。不同层级对敘事、技术和治理提出完全不同要求。把簡单選单宣稱为共同创 作,会誤导用户与投资者。 作品应在介面中说明哪些選擇会被记住、影响范围有多大、是否可撤回、其他参与者能否看到,以及是否产生 可交易资产。透明的行动模型是互动信任的基礎。
互动不是越多越好。高頻選擇会打斷情緒与节奏,部分观众更需要被带領。AI 原生作品可使用自適应介入: 在关鍵价值衝突处要求選擇,在低風險段落根据已声明偏好調整,并始終提供导演版或被动观看模式。 评价互动品质应观察選擇的敘事后果、可理解性、頻率、回饋时間和后悔处理,而不是统计按鈕数量。真正的 行动权意味選擇被世界记住并产生可感知后果。
多人共享世界需要处理意見衝突。可採多数、角色分权、輪流控制、共識门檻或平行分支。系统应显示決策规 则,防止高活躍者永久支配,也要处理退出、重新加入和遲到者的狀態同步。影院的集体性因此可以从共同观 看扩展为共同決策。 *表 13 观众权利階梯 - 关联分析表*
| 权利 | 用户能做什麼 | 系统責任 |
|---|---|---|
| 观看 | 开始/停止 | 清晰呈现 |
| 選擇 | 在分支中导航 | 说明后果 |
| 行动 | 改变世界狀態 | 记憶与回饋 |
| 共治 | 制定规则/创建资产 | 公平程序/收益 |
第 14 章 · CHAPTER 14
第 14 章
图 14 多模態交互与授权
语音適合表達意图,注视適合指示对象,手勢適合空間操作,位置和环境適合觸发,生理信號只应在明确同意 和必要情境下使用。多模態融合可以減少命令負擔,但也可能錯读沉默、猶豫或无意注视。系统应区分观察信 號和授权信號,不能把「看了一眼」默认为購買、同意或公开。 每种輸入都需要置信度、确认策略和退出方式。低風險画面变化可以隱式响应;改变角色关係、公开身份、支 付或使用敏感资料必须显式确认。
用户可用自然语言改变故事,但开放语言需要映射到可執行的世界操作。系统应先把輸入轉为结构化意图,再 檢查角色能力、世界规则、权利和安全,最后才生成。这种「自然语言到受約束行动」的中間层能避免模型直 接把任何話语轉为不可控画面。 创作者也可使用同一层定義可变与不可变部分:主题、角色核心和结局邊界可鎖定;语氣、場景、支线和表演 細节可开放。互动因此成为作者与观众之間的协議。
当生成需要时間,系统应立即承认輸入并显示可理解的过渡,而不是讓用户猜测是否生效。回饋可分为意图确 认、世界狀態更新与视听结果三层。若操作被拒絕,应说明是敘事规则、安全、权限还是技术限制。可理解的 拒絕是世界可信度的一部分。 *表 14 多模態交互与授权 - 关联分析表*
| 輸入 | 適合用途 | 不得默认 |
|---|---|---|
| 语音 | 表達意图 | 永久保存 |
| 注视 | 指示与注意 | 購買/同意 |
| 手勢 | 空間操作 | 高風險授权 |
| 位置 | 情境觸发 | 公开行蹤 |
| 生理 | 必要的可及性 | 情緒操縱 |
第 15 章 · CHAPTER 15
第 15 章
图 15 个性化的价值与風險
个性化可作用于呈现、內容、关係和价值。呈现包括语言、字幕、时长和无障礙;內容包括节奏、場景与支 线;关係包括角色记憶和回应;价值层则可能改变作品立場。前两类風險較低,后两类更容易形成操縱、偏見 与公共文化碎片化。 公共敘事不应在沒有提示的情況下向不同人展示互相矛盾的事实版本。艺术作品可以具有多版本,但平台应保 留作品身份、版本关係和变更原因,使个性化不破壞共同討论基礎。
长期角色需要记憶,但记憶不是越多越好。应区分会話记憶、作品內记憶、跨作品偏好和敏感个人档案,分別 设定目的、期限、可見性和刪除方式。用户应能查看「角色记得什麼」、修正錯誤并一鍵清除。 个性化推理可優先使用本地或匿名特徵,避免把完整对話、视线、位置和情緒资料集中到单一平台。沒有必要 的资料,不应因为技术上可取得而收集。
当角色同时承擔敘事与銷售功能,平台可能根据情緒、依賴或脆弱狀態改变推銷时机和价格。这种做法会破壞 角色信任。商业信息应明确标示,角色不得假裝純粹情感关係来執行未披露的交易目标;价格和授权條件应由 确定性规则控制,而非由黑箱模型臨場決定。 *表 15 个性化的价值与風險 - 关联分析表*
| 层级 | 允許默认 | 需要披露/同意 |
|---|---|---|
| 呈现 | 字幕/音量/无障礙 | 跨裝置偏好 |
| 內容 | 低風險节奏 | 重大情节改变 |
| 关係 | 会話內记憶 | 跨作品长期记憶 |
| 价值 | 不建議默认 | 立場/价格/说服 |
第 16 章 · CHAPTER 16
第 16 章
图 16 从故事憲法到每次体验
线性电影以劇本固定事件順序;生成式作品需要故事憲法,规定世界规则、角色价值、不可跨越的主题邊界、 允許变化的事件和结局條件。具体情节可生成,但作品身份由憲法保持。这使作者从句子与鏡頭的唯一编写 者,轉为可能空間的设计者。 故事憲法应有可读版本和机器版本。前者供创作与评审理解,后者供智能体和安全系统執行。两者衝突时以经 批准的人类版本为准。
AI 原生艺术的最小单位可能不是鏡頭,而是生成规则、選擇空間、记憶机制、角色行为或一次不可重现的体 验。评审因此需要同时看成片、系统和观众关係:规则是否产生有意義的变化,互动是否服务主题,隨机性是 否被创作性地控制。 线性輸出仍可具有高度 AI 原生性;互动也不自动带来艺术创新。新评价体系不应用技术新奇取代形式、情感 和思想。
实时作品可能因模型、资料、政策或平台更新而改变。保存需要同时记录模型与版本、提示和规则、世界初始 狀態、关鍵资产、隨机种子、运行环境、代表性会話和可播放代理版本。对无法永久重建的作品,档案机构至 少应保存可验证的行为证据和体验记录。 *表 16 从故事憲法到每次体验 - 关联分析表*
| 维度 | 评审问题 |
|---|---|
| 思想 | 作品提出了什麼不可替代的问题 |
| 形式 | 生成与互动是否形成新语法 |
| 规则 | 变化空間是否有意義且一致 |
| 关係 | 观众行动是否改变理解 |
| 責任 | 创作者是否理解并承擔系统后果 |
> 电影、遊戲、直播与社交的汇流
17 影游联动進入「同一世界生产」 · 18 直播、賽事与实时影视 · 19 新产业链和新職业 · 20 市場和商业模式变化 · 21 全球产业格局
第 17 章 · CHAPTER 17
第 17 章
图 17 同一世界,多形態渲染
传统影遊联动通常把角色设定和美术概念分別重做为电影与遊戲资产。世界模型时代可建立共享语義层:角色 身份、地點、时間线、物体、关係、行为规则和权利邊界被保存一次,再由线性电影、互动遊戲、直播或广告 按各自需要渲染。这不是把电影素材直接汇入遊戲,而是讓多种媒介读取同一世界。 共享并不意味所有资产完全通用。高品质电影鏡頭、可碰撞遊戲幾何、实时表演骨骼和宣传图像仍有不同技术 要求;可共享的是语義、身份、来源与权利关係,以及能生成各类媒体的高层规则。
世界工作室以世界资产組合而非片单为核心。制片、遊戲、技术、社群和授权團隊在立項早期共同定義世界聖 经、资产接口和版本治理。线性电影可以成为世界入口,遊戲提供行动,直播提供事件,社群提供共同创作, 角色则跨形態持續运行。 財务上应把一次性項目成本与可復用世界投资分开。場景语義、角色模型、世界狀態和治理工具若可跨作品使 用,应建立资产攤銷和维护预算;否则每个項目都会重建,无法形成世界经济。
过度追求跨媒介可能犧牲作品完整性,使每部电影变成其他产品的入口。治理上应为每种形態设置獨立艺术責 任人和完整体验标准。世界资产的授权也应区分观看、交互、生成、再创作和商业运营,避免一次授权被无限 外推。 *表 17 同一世界,多形態渲染 - 关联分析表*
| 共享层 | 电影 | 遊戲/互动 | 治理 |
|---|---|---|---|
| 角色身份 | 表演与弧光 | 能力与狀態 | 同意/版本 |
| 世界语義 | 場景与主题 | 地图与规则 | 来源/权利 |
| 时間线 | 敘事順序 | 任务与分支 | 正典/分支 |
| 行为 | 表演選擇 | 可執行动作 | 安全邊界 |
第 18 章 · CHAPTER 18
第 18 章
图 18 生成式直播运营閉环
第一类是生成式直播:画面、場景或角色根据事件和观众輸入即时变化。第二类是互动賽事与表演:观众選擇 影响规则、视點或世界事件。第三类是持續頻道:智能体角色在非固定时段运行,按社群狀態生成节目。三类 产品的共同要求是直播级可靠性、內容安全和事件记录。 预制与实时不应二選一。专业产品会预先准備关鍵资产和安全片段,把生成用于变体、回应和过渡;当服务不 穩定时可回落到经审核內容。
直播把惡意提示、操縱投票、身份冒用和品牌風險带到毫秒级。治理管线需要在意图层、世界狀態层和輸出层 分別檢查,而不能只在最終画面完成后审核。高風險动作可要求延遲确认,敏感場景可切換到封閉行动集合。 系统还要记录群体決策规则,区分真实用户、机器人与授权智能体。若智能体可以代表观众投票或消費,必须 显示代理身份与授权范围。
除观看人数外,实时影视应追蹤有效互动率、世界狀態恢復时間、生成降级率、安全中斷率、每分鐘推理成 本、群体決策公平性和內容重用率。把峰值互动做大但无法控制成本与風險,不是可持續商业模式。 *表 18 生成式直播运营閉环 - 关联分析表*
| 指标 | 目的 | 紅线 |
|---|---|---|
| 端到端延遲 | 互动自然 | 持續超标 |
| 降级率 | 服务穩定 | 无预制回退 |
| 安全中斷率 | 風險監测 | 中斷不可解釋 |
| 世界恢復时間 | 事故处置 | 狀態不可回滾 |
| 每分鐘成本 | 单位经济 | 收入越高虧損越大 |
第 19 章 · CHAPTER 19
第 19 章
图 19 AI 电影新产业链
上游包括算力、资料、基礎模型与开发工具;中游包括世界建模、工作流编排、角色系统、评价与治理;內容 层包括创作、制片和资产管理;发行层包括平台、影院、遊戲与空間終端;交易层包括授权、索引、支付和结 算;运营层包括社群、持續世界与安全响应。任何单一企业都难以垂直包辦全部层级。 价值集中點可能从模型逐步移向擁有可信资产、用户关係和世界运营能力的机构。模型仍是重要基礎设施,但 标准化和多供应商路由会降低不可替代性。
AI 原生制片人统籌人机流程和成本;世界架构师建立狀態与规则;生成攝影与声音设计师管理模型语法;连 續性工程师维护角色、空間和事件;创作证据与来源工程师建立记录;角色运营者管理长期人格与社群;生成 安全导演设计拒絕、降级与事故处置。这些職业不是传统職位改名,而是把创意、系统与治理结合。 教育体系应从单一工具培訓轉向可迁移能力:敘事判斷、狀態建模、资料素養、模型评价、权利与同意、版本 控制和跨专业协作。工具更新很快,方法论与責任能力更长久。
AI 可減少重复執行,也可能把風險和不穩定轉移給自由職业者。机构应公开哪些工作被自动化、如何评估人 类貢獻、衍生模型和资产如何分成,以及技能轉型预算。对表演者、设计师和资料供应者的价值不能只在一次 買斷中结束。 *表 19 AI 电影新产业链 - 关联分析表*
| 角色 | 核心責任 | 关鍵能力 |
|---|---|---|
| AI 原生制片人 | 人机流程/预算 | 创意+系统 |
| 世界架构师 | 规则/狀態 | 敘事+资料建模 |
| 连續性工程师 | 身份/因果 | 质量+版本 |
| 来源工程师 | 证据/字段 | 标准+权利 |
| 生成安全导演 | 拒絕/降级 | 內容+風險 |
第 20 章 · CHAPTER 20
第 20 章
图 20 持續世界收入組合
票房、广告和平台授权仍会存在,但生成式媒体增加新的计价单位:世界訂阅、角色訂阅、互动事件门票、企 业世界授权、按会話或推理用量付費、资产和工作流服务、品牌情境生成、智能体請求与衍生共创分成。不同 收入模式对持續运营、权利和成本的要求不同。 世界訂阅只有在內容持續更新、角色关係可積累且用户能控制记憶时成立;按生成用量收費需要透明成本和上 限;资产交易需要可读授权和版本记录;共创分成需要明确貢獻计量。不能把所有模式都包裝为同一种会员。
固定成片主要在上映前投入;持續世界还要承擔推理、存儲、內容审核、客服、事故响应与模型更新。单位经 济应计算每活躍会話成本、峰值容量、资产攤銷、內容接受率、留存和安全成本。若每次互动产生的推理成本 高于可持續收入,产品越受歡迎虧損越大。 可用混合生成降低成本:高頻場景预制或緩存,个性化只作用于高价值节點,低風險变体使用轻量模型,重要 事件再調用高品质模型。
AI 原生产品的价格不应只反映算力,也要反映创作、品牌、世界资产和社群服务。平台需公开对创作者的收 益计算,避免用不透明推薦把价值全部轉为平台租金。对角色或世界的二次使用,可採最低保证、使用分成和 增值分成組合,而非无限期買斷。 *表 20 持續世界收入組合 - 关联分析表*
| 模式 | 价值单位 | 成立條件 | 主要風險 |
|---|---|---|---|
| 世界訂阅 | 持續狀態 | 更新/留存 | 高运营成本 |
| 角色訂阅 | 长期关係 | 同意/记憶控制 | 依賴与操縱 |
| 互动事件 | 一次体验 | 可靠实时 | 峰值容量 |
| 企业授权 | 品牌/場景 | 控制与来源 | 身份漂移 |
| Agent 請求 | 机器交易 | 权利字段/支付 | 代理責任 |
第 21 章 · CHAPTER 21
第 21 章
图 21 全球 AI 电影多極网路
北美在基礎模型、雲平台、创作者工具和全球发行网路上具有優勢;中国及东亞在应用规模、移动生態、开源 模型、硬件供应链和內容工业化方面形成強大能力;歐洲以规则、文化政策、来源透明和公共价值塑造国际基 线;日本、韓国擁有角色、遊戲、动画和粉絲经济的深厚资产;中东与东南亞以算力投资、多语市場和城市级 体验形成新节點。 这不是单一国家排名。AI 电影需要模型、算力、文化资产、法律可信度、资本、人才与跨境发行的組合;任 何地区都可能在某个层面領先、在另一层依賴合作。
香港的潛在優勢不在复制另一个模型中心,而在连接:国际资本与亞洲內容、普通法商业环境与跨境授权、多 语创作与全球发行、节展评价与资产市場。若要把位置優勢轉为产业能力,需要建立可验证的标准、透明治 理、常態化市場和人才网路,而不只是一次活动。 香港亦面臨算力成本、本地制作规模和人才密度限制。策略应聚焦高价值中介层:评价、索引、合规、合作制 片、资产协作、国际市場和城市网路。
跨境合作不要求统一全部法律,但可先统一作品識別、模型与资产披露、同意字段、版本关係、可用地域和責 任联络。这些最小字段能降低盡調成本,讓不同法域的权利判斷建立在同一組事实上。标准应保持技术中立, 允許不同平台实现。 *表 21 全球 AI 电影多極网路 - 关联分析表*
| 区域 | 優勢 | 机会 | 制約 |
|---|---|---|---|
| 北美 | 模型/雲/发行 | 平台与工具 | 集中与权利爭議 |
| 中国及东亞 | 应用/供应链 | 规模化內容 | 跨境互操作 |
| 歐洲 | 规则/文化 | 可信內容 | 资本与规模 |
| 日韓 | 角色/动画/遊戲 | 世界资产 | 语言市場 |
| 香港 | 跨境/资本/多语 | 市場与标准连接 | 算力/制作规模 |
> 从作品交付到可机器协作的资产网路
22 AI 影视资产:从成片扩展为资产族 · 23 AI 影视资产的生命周期 · 24 Agent 可读资产与智能体交易 · 25 人类世界与 AI 世界的价值连接:双域价值账户
第 22 章 · CHAPTER 22
第 22 章
图 22 AI 视听资产族
核心资产包括作品、工作流、角色和世界;为適应实时媒体,新版增加行为与交互系统、运行与证据记录两 类。作品是可播放輸出及版本;工作流包含节點、配置、提示与评价门檻;角色包含形象、声音、人格、记憶 和同意邊界;世界包含場景、规则、时間线与狀態;行为系统定義可執行动作与交互;记录层保存来源、模 型、版本与責任。 这些资产可以組合但不应混为一体。出售成片不自动轉讓角色模型,授权角色不自动开放訓練资料,提供工作 流不自动授权其中第三方素材。资产分类的价值在于讓权利包络可被明确表述。
资产要進入市場,至少需要可識別、可理解、可調用。可識別要求穩定識別碼和版本关係;可理解要求机器可 读的类型、能力、限制和来源字段;可調用要求清晰授权、技术接口与安全策略。缺少任一條件,资产只能被 人工逐筆处理,无法支持规模化协作。 「可交易」不等于可自由轉讓。部分资产只適合查詢或受控調用,尤其是表演者模型、未公开世界资料和包含 个人记憶的角色。
作品价值可看观众与收益;工作流看可重复性、接受率和成本节省;角色看身份穩定、受众关係与授权完整; 世界看可扩展性、狀態深度与跨媒介利用;行为系统看可控性与安全;记录层看完整度和可验证性。评估方法 必须与资产类型匹配。 *表 22 AI 视听资产族 - 关联分析表*
| 资产 | 最小身份 | 价值指标 | 授权重點 |
|---|---|---|---|
| 作品 | 版本/成片 | 受众/收益 | 播放/改编 |
| 工作流 | 节點/配置 | 接受率/效率 | 執行/再分发 |
| 角色 | 身份/模型 | 穩定/关係 | 形象/声音/行为 |
| 世界 | 规则/狀態 | 扩展/復用 | 進入/建设/运营 |
| 行为 | 能力/接口 | 控制/安全 | 調用/代理 |
| 记录 | 来源/事件 | 完整/可验 | 查看/保留 |
第 23 章 · CHAPTER 23
第 23 章
图 23 资产生命周期
资产生命周期包括创建、申报、識別、来源记录、技术验证、评价、上架、发现、請求、授权、运行结算和歸 档退役。每个环节由不同主体負責,不能把所有責任交給索引平台。创作者保证申报,技术服务验证格式,评 价机构給出专业意見,权利人授权,平台執行使用范围,发布者承擔輸出責任。 资产的更新必须建立父子版本关係。角色声音更換、世界规则修改、模型升级和权利到期都可能改变可用性; 旧版本不应被无痕覆蓋。
最小记录包括资产識別碼、类型、名稱、创建与提交主体、时間、版本、父资产、使用模型或工具、关鍵来源 声明、授权狀態摘要、可用地域与期限、內容标識、安全联络和撤回狀態。敏感合同与个人资料可存于受限 层,只公开存在性和查验路徑。 技术验证只回答记录是否与资产关联、格式是否正确、簽名是否可验,不回答內容是否真实或权利是否有效。 [R11] 法律与价值判斷仍由相应主体承擔。
索引系统需要保留撤回、異議和爭議狀態,但不应在沒有程序的情況下刪除歷史。可採「停止新調用、保留证 据、显示爭議、等待決定」的分层处置。对无法联络权利人的孤兒资产,应限制商业使用并提供申領流程。 *表 23 资产生命周期 - 关联分析表*
| 字段組 | 示例 | 公开层 |
|---|---|---|
| 識別 | ID/类型/版本/父资产 | 公开 |
| 主体 | 创建/提交/責任联络 | 分级 |
| 来源 | 模型/工具/资产声明 | 摘要 |
| 权利 | 地域/期限/用途/狀態 | 摘要 |
| 治理 | 标識/異議/撤回 | 公开 |
| 技术 | 格式/接口/杂湊 | 按需 |
第 24 章 · CHAPTER 24
第 24 章
图 24 智能体资产交易分层
智能体要請求资产,必须理解允許的媒介、用途、地域、期限、受众、模型操作、衍生权、价格规则、署名、 內容限制与人工批准點。这些字段构成权利包络,而非把整份合同簡化为「可用/不可用」。自然语言合同仍 是法律文本,机器字段用于執行明确條款并提示人工处理例外。 对不可撤回、高价值或涉及人格权的使用,智能体只能准備請求,不能自行最終授权。权限应与風險和金額分 级。
智能体可以理解需求、搜索和比較,但授权、身份、限額、支付与结算需要确定性系统。AP2 等协議开始处 理代理授权、真实意图和責任问题;IMF 亦提出意图、授权与结算三层框架。[R21][R22] AI 影视市場可採相 同原则:模型提出,规则验证,受权系统執行。 每筆智能体交易应记录代理身份、委託人、授权范围、請求內容、選擇依据、价格、资产版本和最終批准。沒 有可审计委託链,平台不应接受自动交易。
人类通常瀏覽目录再購買;智能体可以发布结构化需求,由资产方或其他智能体提出匹配方案。这会形成反向 市場:需求包括角色能力、風格、权利、成本、延遲与安全要求,资产方按條件响应。索引因此从靜態目录升 级为可协作网路,但仍需防止价格操縱、垃圾請求和代理串謀。 *表 24 智能体资产交易分层 - 关联分析表*
| 字段 | 机器可读值 | 人工处理條件 |
|---|---|---|
| 用途 | 观看/生成/再创作 | 未列用途 |
| 地域期限 | 代碼/日期 | 衝突或例外 |
| 身份 | 角色/表演者范围 | 敏感人物 |
| 价格 | 固定/階梯/报价 | 高价值談判 |
| 批准 | 自动/需人工 | 人格权/不可撤回 |
第 25 章 · CHAPTER 25
第 25 章
图 25 人类-AI 双域价值流
虛擬世界內的代幣交換、智能体服务和生成內容交易可能有经济意義,但若把所有內部交易直接与现实 GDP 相加,会重复计算中間投入、平台內循环和未实现价值。GDP 是特定统计制度中的增加值概念,不是任何交 易总額的別名。 因此,本书把「人类世界与 AI 世界 GDP 互通」轉化为可研究命题:哪些价值流跨域、由誰生产、如何定 价、是否形成最終使用、如何回流现实收入与稅基。先建立账户,再討论总量。
框架包含四个账户。人类投入账户记录创作、资料、资本、能源与权利;AI 執行账户记录模型推理、智能体 服务和自动化工作;虛擬世界账户记录世界內最終消費、资产使用与社群活动;现实回流账户记录现金收入、 工资、授权、稅收和实体消費。四者以可追蹤交易关係连接,对中間服务去重。 每筆流量至少标记支付者、接受者、人或智能体身份、资产、目的、价格、地区、时間与是否属最終使用。智 能体沒有獨立法律人格时,其活动仍歸属委託人或运营主体。
衛星账户在不改变核心国民账户的情況下,扩展对特定領域的观察。可测量 AI 视听增加值、算力与能源投 入、数字资产形成、人类勞动变化、跨境模型服务和平台收入。联合国 2025 SNA 对数字化、资料与 AI 的处 理提供方法背景,但本书框架仍需统计机构、學界和产业资料共同试點。[R23] 首期试點不追求单一总数,可先建立企业樣本:每个項目的人工时数、推理成本、可復用资产、最終收入和跨 境支付。只有测量口徑穩定后,才適合推导行业规模。 *表 25 人类-AI 双域价值流 - 关联分析表*
| 账户 | 记录內容 | 避免重复方式 |
|---|---|---|
| 人类投入 | 创作/资料/资本/能源 | 标记中間投入 |
| AI 執行 | 推理/Agent 服务 | 歸属委託主体 |
| 虛擬世界 | 最終使用/资产服务 | 区分內部循环 |
| 现实回流 | 收入/工资/授权/稅 | 只计可观察流 |
| 衛星账户 | 行业增加值/资产形成 | 銜接 SNA 口徑 |
> 透明、責任与人类主体性
26 创作主体、版权与数字替身 · 27 来源透明、內容标識与責任链 · 28 文化多樣性、人类主体性与可持續性
第 26 章 · CHAPTER 26
第 26 章
图 26 AI 影视权利四层
不同法域对 AI 輸出的保护存在差異,但人类创作貢獻仍是核心问题。美国版权主管机关明确区分把 AI 作为輔 助工具、对 AI 內容進行创作性選擇编排,以及完全由模型決定表達的情況。[R15] 行业不应用「AI 原生」标 籤替代逐項权利判斷。 创作者应保留能反映人类控制的证据:意图与草稿、提示演進、参考资产選擇、候選淘汰、局部修改、剪辑和 最終批准。证据不是为了把创作变成打卡,而是讓爭議时能说明人的具体貢獻。
模型訓練资料、項目輸入资产和最終輸出是三个不同权利层。即使模型可以合法使用,項目上传的演员素材、 未公开劇本或品牌资产仍需獨立授权;即使輸出获准发行,也不代表可反向用于訓練角色模型。合同与记录应 分开描述。 WIPO 建議机构在採用生成式 AI 时核查工具條款、资料与輸出風險、保密、責任和可追溯性。[R16] 制片流程 应把法务檢查嵌入资产入口,而非只在最終成片集中处理。
一次拍攝同意不足以覆蓋无限生成。数字替身授权应包括能力、用途、媒介、时間、地域、風格与敏感場景、 审批、报酬、撤回、模型更新与轉授权。当模型从生成广告升级到可自主对話角色,能力变化构成新的同意事 件。 未成年人、已故人士、政治人物与醫療或成人場景需要更嚴格控制。对身份高度敏感的生成应保留人工批准和 可迅速撤下的技术机制。 *表 26 AI 影视权利四层 - 关联分析表*
| 授权項 | 最低內容 | 重新同意觸发 |
|---|---|---|
| 资料 | 来源/用途/保留 | 新增訓練用途 |
| 形象声音 | 媒介/場景/地域 | 敏感場景 |
| 自主能力 | 可说/可做/禁区 | 由被动变 Agent |
| 期限撤回 | 終止/刪除/存档 | 模型永久化 |
| 报酬 | 固定/使用/分成 | 新收入模式 |
第 27 章 · CHAPTER 27
第 27 章
图 27 三层透明与責任链
第一层是人可感知标識,讓观众知道內容由 AI 生成或重大修改;第二层是机器可读标记,支持平台和工具識 別;第三层是可验证来源记录,保存资产、编辑和簽名关係。中国 2025 年标識辦法同时要求显式与隱式标 識;歐盟 AI 法第 50 條及 2026 透明实务守则要求特定生成內容的标记与披露。[R12][R13][R14] 三层互補而非替代。水印可能被裁剪,元资料可能丟失,来源憑证也不保证內容真实。平台应以多种信號組合 判斷,并向用户清晰显示不确定性。
AI 原生內容涉及模型提供者、工具平台、资产方、创作者、制片、发行和部署者。責任链应记录每一方控制 了什麼、知道什麼、批准了什麼。模型供应方負責能力和限制文档,创作者負責輸入与選擇,制片負責工作流 与合规,发布者負責面向观众的最終呈现。 对实时內容,責任链必须加入会話运营者与安全策略版本。事故后应能重建重要事件,而不必永久保存所有敏 感原始资料。
Index.Film™ 可为作品、工作流、角色、世界和相关资产建立識別、版本、来源与协作记录,支持查詢、比較 和市場接口。它不因此确认权利歸属、不保证申报真实、不对艺术品质背书,也不替代法定登记、合同审查或 司法程序。 制度可信度来自清楚邊界、申报責任、異議程序、版本歷史与查验方式。收录狀態应描述记录進度,而非把资 产分为被认证和未被认证的价值等级。 *表 27 三层透明与責任链 - 关联分析表*
| 主体 | 主要控制 | 最低记录 |
|---|---|---|
| 模型方 | 能力/安全/版本 | 模型卡/变更 |
| 创作者 | 輸入/選擇/修改 | 创作证据 |
| 制片方 | 工作流/权利/批准 | 交付清单 |
| 发行方 | 标識/受众/平台 | 发布責任 |
| 运营方 | 实时策略/事故 | 事件与回滾 |
第 28 章 · CHAPTER 28
第 28 章
图 28 公共价值四象限
模型可能扩大创作工具的可及性,也可能因訓練资料、平台推薦和语言资源不均衡而強化主流風格。 UNESCO 将文化多樣性、艺术家生计、人类创造力与透明治理列为 AI 文化政策的重要議题。[R18] 评价体系 应观察语言、地域、题材和创作者群体,而不只看生成量。 支持多樣性需要投资小语种资料、在地文化顧问、社群授权和公平收益,而不是把文化元素当作无主風格。对 神聖、敏感或受社群治理的资料,技术可生成不等于文化上可使用。
人类主体性包括拒絕被模型替代、知道何时与 AI 互动、控制数字身份、理解推薦和保留不被个性化的权利。 企业应评估自动化对職位、議价和收益分配的影响,提供轉型和申訴机制。生成效率不能成为取消署名、同意 和公平报酬的理由。
生成视頻和实时世界具有高推理負荷。IEA 显示资料中心用电正在快速增加,AI 是重要驅动因素;同时单次任 务效率改善并不必然抵消使用量增长。[R19][R20] 制片与平台应测量每个可接受成片秒、每活躍会話分鐘和 每收入单位的能耗,而非只引用模型效率。 可持續策略包括模型路由、緩存、蒸餾、低碳时段与地区調度、设備壽命、可再生能源採購和內容价值门檻。 并非所有互动都需要最高解析度和最大模型。 *表 28 公共价值四象限 - 关联分析表*
| 面向 | 指标 | 不充分指标 |
|---|---|---|
| 能源 | 每合格秒/会話分鐘能耗 | 模型单次效率 |
| 文化 | 语言/地域/创作者分布 | 內容总量 |
| 勞动 | 人类收入/轉型/議价 | 自动化比例 |
| 主体性 | 控制/退出/申訴 | 使用时长 |
> 2026-2035 的選擇窗口
29 2026–2035 技术与产业路线预测 · 30 四种未来情景 · 31 各类主体行动指南 · 32 三方联合行动議程
第 29 章 · CHAPTER 29
第 29 章
图 29 2026-2035 三階段观察窗口
高概率進展包括原生声画、可控编辑、角色一致性和工作流智能体持續改進;模型路由、私有部署与创作证据 成为专业流程;显式和机器可读标識在主要市場制度化;世界模型在遊戲、预演、教育和部分互动內容中扩 大。关鍵制約是长时一致性、推理成本、权利资料和跨工具互操作。 此階段最值得投资的不是永久綁定模型,而是狀態、资产、评价、来源和人才。任何机构都应能在模型更換后 保留核心世界与权利记录。
條件性预测包括多人共享生成环境進入商业娛樂,线性与互动版本同步制作,AI 眼鏡和空間设備形成可持續 內容分发,角色訂阅与世界訂阅获得較大市場,智能体参与资产搜索与授权。成立前提是延遲、能耗、设備可 用性、治理和用户接受度同时改善。 領先指标包括跨小时狀態穩定、单用户实时成本下降、日常佩戴设備的留存、跨平台资产調用、事故率和有效 授权时間。
若前提成立,部分媒体将从节目或遊戲轉为长期运行的文化世界,角色和社群跨終端延續,世界內活动与现实 服务形成穩定交易。这不会代表所有电影都世界化,而是形成新的媒介门类。最大的未知数不是画质,而是治 理能否在多人、智能体和跨境交易规模下保持可信。 任何精确普及率都属过度推斷。本书只提供可观察门檻,并要求年度根据证据修訂。 *表 29 2026-2035 三階段观察窗口 - 关联分析表*
| 窗口 | 能力门檻 | 市場门檻 | 治理门檻 |
|---|---|---|---|
| 2026-2028 | 可控生成/工作流 | 专业採用 | 标識/来源 |
| 2029-2032 | 多人/空間/低成本 | 訂阅与跨媒介 | Agent 权限/事件记录 |
| 2033-2035 | 持續跨端世界 | 穩定世界经济 | 跨境責任/统计 |
第 30 章 · CHAPTER 30
第 30 章
图 30 四种未来情景
开放来源标准、清晰同意、可移植资产与多供应商模型形成競爭,创作者能以小團隊运营高价值世界,平台分 享资料与收益。互动內容增长而事故保持可控。企业策略是投资可验证资产、信任品牌和世界运营。
少数平台控制模型、終端、身份、支付和角色关係,作品无法迁移,创作者依賴推薦和算力租金。体验可能快 速改善,但議价权和文化多樣性下降。企业应保留可导出资产、跨平台受众和合同退出权。
身份冒用、未授权訓練、实时有害內容和来源欺詐引发監管收緊与观众反感,生成內容面臨高标識和高責任成 本。能提供完整来源、人工責任和安全记录的机构反而获得溢价。
世界、角色和智能体可跨平台互操作,个人控制身份与记憶,资产在开放协議上被調用和结算。创新速度高, 但垃圾资产、代理攻擊和跨境責任增加。成功依賴可信身份、权限和爭議处置。 四种情景可能在不同地区同时存在。策略应採用无悔投资:可移植资料、明确权利、来源记录、成本可观察、 安全降级和人类責任,在任何情景中都保留价值。 *表 30 四种未来情景 - 关联分析表*
| 情景 | 領先信號 | 无悔策略 |
|---|---|---|
| 受控繁榮 | 开放标准/收益改善 | 可信资产 |
| 平台封閉 | 高迁移成本/集中 | 可导出与多平台 |
| 信任危机 | 事故/訴訟/退訂 | 来源与人工責任 |
| 开放世界 | 互操作/Agent 交易 | 身份权限与爭議处置 |
第 31 章 · CHAPTER 31
第 31 章
图 31 六类主体行动网路
建立创作聖经和世界狀態资料库;把模型接入放在可替換编排层;记录人类意图、選擇与修改;以每个合格成 片秒和可復用资产衡量效率;在立項时完成资料、表演者和平台條款清单;为实时內容设置拒絕、降级与事故 演練。
公开能力條件和限制,不用最佳樣片代替系统指标;支持结构化輸出、版本鎖定、资产与来源接口;把安全、 身份、授权和结算从概率模型中分层;提供可导出记录与退出路徑;测量能源与峰值容量。
发行方应建立 AI 参与、来源、标識、角色同意和实时責任的交付清单。投资者应盡調可替換模型、资产权 利、单位经济、用户留存与事故成本。保險产品可围繞身份冒用、来源缺失、內容事故、模型中斷和跨境索賠 设计,但需要可观察资料。
政策应支持互操作、透明和创作者能力,避免用单一技术定義鎖死创新。學术界需要长敘事、多人世界、人机 创作和文化影响的公共基准。教育机构应把艺术、计算、权利与治理放在同一課程,并支持受自动化影响的从 业者轉型。 *表 31 六类主体行动网路 - 关联分析表*
| 主体 | 90 天 | 12 个月 |
|---|---|---|
| 创作者/制片 | 资产与权利盤點 | 世界狀態/创作证据管线 |
| 技术平台 | 能力与限制披露 | 可导出来源/降级架构 |
| 发行投资 | AI 交付清单 | 单位经济与風險基准 |
| 政策學术 | 术语与樣本 | 公共测试/统计试點 |
| 教育 | 跨域課程设计 | 新職业认证与轉型 |
第 32 章 · CHAPTER 32
第 32 章
图 32 三方联合公共工程
三方编制机构提出建立双軸分类年度同行评議、AI 原生电影评价基准、实时世界能力测试和创作证据建議规 范。所有框架应公开版本、修訂原因和反对意見,不把組織宣告当作标准成立。
推动作品、工作流、角色、世界、行为和记录六类资产的最小字段;建立版本、来源、異議和撤回流程;开放 机器可读查詢与授权請求接口;堅持收录不背书、索引不确认法律权利。市場测试应先从自愿申报和高质量合 作方开始。
以香港、北京、杭州、上海、深圳、新加坡、东京、首爾、曼谷、洛杉磯、倫敦、巴黎、柏林和迪拜等城市节 點连接创作者、技术、學术、资本与市場。城市网路的衡量标准不是掛名数量,而是联合項目、人才流动、资 料互认与跨境发行结果。
建立年度技术观察、产业樣本、AI 原生视听衛星账户研究、文化与能源影响报告,以及白皮书修訂紀录。每 年公开上一版预测的命中与偏差,邀請不同地区、艺术门类和治理立場参与评議。 联合議程是邀請,不是对外部机构的既成承諾。具体合作、认证、标准或资料交換均应另行经过治理与授权程 序。 *表 32 三方联合公共工程 - 关联分析表*
| 公共工程 | 首期产出 | 治理邊界 |
|---|---|---|
| 双軸分类 | 年度规范/案例 | 非法律裁決 |
| 评价基准 | 长片/实时测试 | 不替代艺术评审 |
| Index.Film™ | 六类最小字段 | 收录不背书 |
| 城市网路 | 联合項目/人才流 | 非掛名联盟 |
| 衛星账户 | 企业樣本试點 | 非官方 GDP |
| 年度白皮书 | 预测校验/修訂 | 公开版本记录 |
附录 以下附录提供术语、分类、字段、方法与執行工具,使正文框架可被创作者、制片、平台、研究者和政策制定 者实际採用。
P 軸建議以敘事、影像、声音、角色与互动五个维度评估。评审可按作品类型調整权重,但必须在评审前公 布;51%+ 只判定是否達到 P3 资格。R 軸按播放时生成范围判定,与 P 軸獨立。
此輪廓用于識別、记录、查詢与协作,不构成权利确认或价值背书。公开层、受限层和私密层应分離,个人资 料遵循目的限制和最小化。
•所有关鍵结论标注 E1-E4,并保留可訪问来源或资料说明。 •所有中长期预测列出技术、经济、设備、治理与文化前提。 •下一版逐項报告前版预测的命中、偏差、撤回与降级。 •企业自报数据与獨立验证分开呈现;沒有樣本口徑的市場数字不進入核心判斷。 •分类、元数据与评价框架接受跨地区、跨门类同行评議,修訂保留版本歷史。
以下来源優先採用研究论文、标准組織、主管机关、国际机构与模型开发者正式文件。訪问与资料核对日期: 2026 年 7 月 16 日。 https://openai.com/index/video-generation- [R01] OpenAI. Video generation models as world simulators. 2024. models-as-world-simulators/ [R02] Google DeepMind. Veo 3.1 - model overview and capabilities. 2025. https://deepmind.google/models/veo/ [R03] Meta AI. Movie Gen: A Cast of Media Foundation Models. 2024. https://ai.meta.com/research/publications/movie-gen-a-cast-of-media-foundation-models/ [R04] Tencent Hunyuan. HunyuanVideo: A Systematic Framework for Large Video Generative Models. 2024. https://arxiv.org/abs/2412.03603 [R05] Wan Team. Wan: Open and Advanced Large-Scale Video Generative Models. 2025. https://arxiv.org/abs/2503.20314 [R06] Zhang et al.. Generative AI for Film Creation: A Survey of Recent Advances. 2025. https://arxiv.org/abs/2504.08296 [R07] Google DeepMind. Genie 3 - real-time interactive world model. 2025/2026. https://deepmind.google/models/genie/ [R08] Liu et al.. Towards Interactive Video World Modeling: Frontiers, Challenges, Benchmarks, and Future Trends. 2026. https://arxiv.org/abs/2606.01164 [R09] Wang et al.. Matrix-Game 3.0: Real-Time and Streaming Interactive World Model with Long-Horizon Memory. https://arxiv.org/abs/2604.08995 [R10] Wu et al.. Infinite-World: Scaling Interactive World Models to 1000-Frame Horizons. 2026. https://arxiv.org/abs/2602.02393 [R11] C2PA. Content Credentials Technical Specification 2.2 and Explainer. 2025/2026. https://spec.c2pa.org/specifications/specifications/2.2/specs/C2PA_Specification.html [R12] Cyberspace Administration of China et al.. Measures for Labelling AI-Generated and Synthetic Content. 2025. https://www.cac.gov.cn/2025-03/14/c_1743654684782215.htm https://digital- [R13] European Commission. Code of Practice on Transparency of AI-Generated Content. 2026. strategy.ec.europa.eu/en/policies/code-practice-ai-generated-content [R14] European Union. Regulation (EU) 2024/1689, Article 50. 2024. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32024R1689 [R15] U.S. Copyright Office. Copyright and Artificial Intelligence, Part 2: Copyrightability. 2025. https://www.copyright.gov/ai/Copyright-and-Artificial-Intelligence-Part-2-Copyrightability- Report.pdf [R16] WIPO. Generative AI: Navigating Intellectual Property. 2024. https://www.wipo.int/publications/en/details.jsp?id=4713 [R17] NIST. AI Risk Management Framework: Generative AI Profile (NIST AI 600-1). 2024/2026. https://www.nist.gov/publications/artificial-intelligence-risk-management-framework-generative- artificial-intelligence [R18] UNESCO. Report of the Independent Expert Group on Artificial Intelligence and Culture. 2025. https://www.unesco.org/sites/default/files/medias/fichiers/2025/09/ CULTAI_Report%20of%20the%20Independent%20Expert%20Group%20on%20Artificial%20Intellig ence%20and%20Culture%20%28final%20online%20version%29%201.pdf [R19] International Energy Agency. Energy and AI. 2025. https://www.iea.org/reports/energy-and-ai [R20] International Energy Agency. Data centre electricity use surged in 2025. 2026. https://www.iea.org/news/data-centre-electricity-use-surged-in-2025-even-with-tightening- bottlenecks-driving-a-scramble-for-solutions https://cloud.google.com/blog/products/ai-machine- [R21] Google. Agent Payments Protocol (AP2). 2025. learning/announcing-agents-to-payments-ap2-protocol [R22] International Monetary Fund. How Agentic AI Will Reshape Payments. 2026. https://www.imf.org/en/-/media/files/publications/imf-notes/2026/english/insea2026004.pdf [R23] United Nations Statistics Division. System of National Accounts 2025. 2025. https://unstats.un.org/unsd/nationalaccount/SNAUpdate/2025/2025_SNA_Combined.pdf [R24] Google. Android XR glasses demonstration and platform overview. 2025. https://blog.google/products-and- platforms/platforms/android/android-xr-glasses-demo-io-2025/ [R25] Meta. Introducing Orion, augmented reality glasses prototype. 2024/2025. https://about.fb.com/news/2024/09/introducing-orion-our-first-true-augmented-reality-glasses/ [R26] Apple Developer. Foveated Streaming for visionOS. 2026. https://developer.apple.com/documentation/foveatedstreaming [R27] Khronos Group. OpenXR and Spatial Entities extensions. 2025. https://www.khronos.org/openxr/
国际人工智能视听资产索引标准联盟(IAISA) 聚焦人工智能视听资产索引、机器可读元数据、来源记录与市 場协作接口。 国际人工智能电影制片人协会(FIAPFIA) 聚焦 AI 电影制片体系、技术路线、行业协作、专业评价与制片人 网路。 香港人工智能国际电影节协会(HKAIIFF Association) 聚焦 AI 原生电影艺术评价、创作者生態、节展实踐 与全球城市合作。
AI 电影时代、AI 原生电影定义、51%+ 标准、产业链重构与未来方向,以及《AI 原生电影宣言》。
香港人工智能国际电影节协会、FIAPFIA 与 IAISA 三方于 2026 年 7 月 17 日联合发布。
不提供下载。全文在本页开放线上阅读,引用必须注明出处。
不是像素占比,而是判断 AI 工作流在核心创作决策中是否具有加权主导作用。